Análisis MTO / MTS
Cuánto fabricar este mes, con el pedido y el promedio en la misma pantalla
Cruza lo que el cliente ya pidió con lo que suele comprarte al mes, descuenta el inventario y baja por las listas de materiales hasta decir qué fabricar y qué comprar. No mueve nada en el sistema.
Cómo lo recibes
Todos nuestros desarrollos funcionan en los tres entornos de Odoo. Lo único que cambia es la forma de entregarlos.
Odoo Online (SaaS)
No necesitas poder instalar módulos. Un consultor de Millora entra con un acceso temporal que tú autorizas y lo implementa con Odoo Studio. Cuando termina, revocas el acceso.
Odoo.sh o servidor propio
Recibes el módulo y la guía de instalación por correo en cuanto se confirma el pago. Lo instalas tú, o lo instalamos nosotros contigo.
Instalación · shell
# 1 · copia el módulo a tu addons_path
cp -r millora_analisis_mto_mts /mnt/extra-addons/
# 2 · reinicia y actualiza la lista de apps
odoo-bin -u all -d tu_base --stop-after-init
# 3 · instala desde Apps
# busca "Análisis MTO / MTS"Qué resuelve
El problema
Hay dos formas de equivocarse al planear producción y las dos cuestan dinero.
Si fabricas sólo contra pedido, un producto que vendes todos los meses se queda sin existencia justo cuando entra la orden, y ahí empiezan los bomberazos. Si fabricas sólo contra el promedio histórico, entra un pedido grande que el promedio no anticipaba y no tienes con qué surtirlo.
Odoo tiene los dos datos, pero en pantallas distintas. Cruzarlos termina siendo una hoja de cálculo que alguien rehace cada mes.
Cómo funciona
Eliges el mes que vas a planear, los clientes y cuántos meses hacia atrás quieres promediar. El análisis calcula por producto dos cifras: MTO, lo que esos clientes pidieron y no se les ha entregado, y MTS, lo que compran al mes en promedio.
No las suma —eso contaría dos veces un pedido levantado hace meses—, sino que toma la mayor y le resta la existencia. Una columna te dice cuál de las dos mandó, y filtrar por las que manda el promedio destapa los productos de venta constante que nadie estaba programando.
Ningún número hay que creérselo: cada cifra se abre en un desglose con los pedidos que la componen, uno por uno, con su cliente y su fecha comprometida. Sólo entran precargados los que tienen entrega dentro del mes; una orden anual con entrega en diciembre queda a la vista pero sin sumar, y una de hace un año se marca aparte porque casi siempre debió cancelarse. Puedes desmarcar pedidos, capturar parcialidades o escribir la cantidad a mano, y lo que captures sobrevive a volver a leer las ventas.
Con el plan cerrado, el análisis explota las listas de materiales por todos sus niveles y consolida los componentes repetidos entre productos. Lo que tiene lista de materiales va a producción; lo que no, es tu lista de compra. El inventario de un componente se reparte entre los productos que lo usan en vez de suponer que alcanza para todos.
Qué cambia
El plan mensual deja de ser una hoja de cálculo que sólo entiende quien la armó. Cada cantidad queda respaldada por pedidos concretos, y si alguien cuestiona el plan tres meses después, el desglose sigue ahí.
Y una garantía deliberada: el análisis no mueve nada. No crea órdenes de fabricación, no reserva inventario y no toca los pedidos. La decisión sigue siendo de quien planea.
Incluye
- Calcula el requerimiento como el mayor entre el pedido pendiente y el promedio mensual de venta
- Abre el desglose de cada cifra con los pedidos, clientes y fechas que la componen
- Precarga sólo los pedidos con entrega dentro del mes y deja el resto a la vista, sin sumar
- Señala las órdenes anteriores al periodo, que suelen ser candidatas a cancelación
- Permite capturar parcialidades por pedido o sobrescribir la cantidad del producto a mano
- Conserva lo capturado al volver a leer las ventas, mientras el pedido siga existiendo
- Explota las listas de materiales por todos sus niveles y consolida los componentes repetidos
- Reparte el inventario de cada componente entre los productos que lo usan, sin contarlo dos veces
- Separa lo que se fabrica de lo que se compra según el componente tenga lista de materiales o no
- Cruza dos compañías distintas: una donde viven los pedidos y otra donde están las listas y el stock
Requisitos
- Módulos de Ventas, Fabricación e Inventario activos
- Listas de materiales cargadas en la compañía que fabrica: sin ellas no hay explosión de componentes
- Pedidos de venta confirmados. Los presupuestos no entran en el cálculo
- Usuario con permisos de Fabricación: el acceso al análisis va por ese grupo
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Administración
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Inventario y almacén